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聚焦 | 鉚足牛的干勁 實現牛的突破 / 同圓集團2021年度工作動員會

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發布時間:
2021/03/25
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2021年是國家“十四五”規劃開局之年,也是同圓集團轉型升級的第三年。為部署全年工作安排,制定全年任務目標,3月20日同圓集團2021年度工作動員會在集團一樓大會議室召開,集團領導、各部門負責人共160余人參加了會議。

集團董事長、總裁段林首先作了題為《鉚足牛的干勁 實現牛的突破》的主題報告,為新一年發展指明了目標方向。

01加速轉型

在風云變幻的世界格局中,潛藏著危機,也醞釀著生機。面對不確定的時代,段總在會上首先提出了三點要求:站在全國看同圓;
立足城鄉建設領域看同圓;在建筑業高質量發展中定位同圓;無論如何變化,一定要保持清晰的戰略和明確的目標,要更加地堅守初心,“設計”永遠是我們的根和魂。段總用“一化兩型”再次明確和重申了集團轉型升級的方向。

 

“專業化”:充分挖掘客戶需求,通過技術研發、工程實踐、市場營銷形成在某一細分市場解決問題的能力和市場影響力;打造與企業規模相匹配的專業化能力和產品化服務。

“綜合型”:成為以設計為引領的城鄉建設領域的整體解決方案的提供者;通過開展以設計為引領的全過程咨詢和EPC業務,做工程建設價值鏈的控制者和供應鏈的集成者。

“科技型”:圍繞數字化、工業化、綠色化、智能化,打造新技術的應用或研發,努力在新技術的產業鏈上進行拓展。

 

02實現突破

2021年是集團轉型升級的第三年,是我們的突破之年。段總用“三個明顯提升 四個重點突破”對全年的工作目標提出了要求。

三個明顯提升

1. 創作研發明顯提升。在原創落地大項目的數量和質量有明顯提升;技術研發繼續促進專業化發展和技術營銷。2. 質量服務明顯提升。嚴守質量三線思維,嚴格執行質量管控體系,大力提升服務水平和質量,以客戶為中心,為客戶創造價值。3. 專業化發展明顯提升。繼續促進專業化、專業化團隊的成長,努力打造與企業規模相匹配的產品化服務。

四個重點突破

1. 項目升級有突破。用項目升級帶動客戶升級和產品升級。2. 科技賦能有突破。高度認清科技創新對建筑業轉型升級的引領作用。注重科技的研發應用與相關產業鏈條的拓展,注重用科技對傳統細分專業領域進行賦能,拓展傳統服務的內涵和外延。3. 走出去有突破。讓人才走出去、市場走出去、技術走出去。用產品化、專業化的能力,加區域的團隊,加跟隨區域大客戶三個要素來支撐同圓走出去的步伐。4. 數據指標有突破。保持增長不僅僅是一個目標,更是一種信念,一種韌性和毅力。在這種信念的指導下,全體同圓人一起努力,圍繞增長構建我們的工作。

 

代表發言

之后,設計四院院長張虎、景觀院院長鄭毅、醫養健康事業部咨詢中心主任杭忠超依次作了代表發言。張院長對設計四院近三年的經營管理工作進行了回顧,就在專業化發展方面的經驗和反思與大家進行了交流;鄭院長對景觀院的發展歷程與工作計劃進行了梳理,對標同行業標桿企業進行了分析報告;杭主任針對當前醫養設計行業形勢,梳理了2021年經營思路與發展落地措施。

最后集團副總裁曹天晴作了集團第一季度運營分析報告。

 

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